Chers amis, Chers clients, Chers partenaires,
En ce début d’année, Alhambra International vous adresse ses meilleurs vœux de réussite, de santé et d’innovation. Alors que nous entrons dans une ère marquée par des évolutions économiques, technologiques et géopolitiques majeures, nous souhaitons partager avec vous les grandes tendances qui continueront de façonner le marché global en 2025.
1. L’influence des blocs économiques
La Chine continentale, moteur clé de l’économie mondiale, reste un centre d’intérêt stratégique, notamment dans la maitrise des chaines de valeur dans l’univers des matières premières et de ses applications industrielles. Les investissements dans les industries technologiques et manufacturières sont massifs, avec des aides d’état importantes mais aussi une présence forte au sein des BRICS. Parallèlement, les investissements directs étrangers sont en baisse, car dans certains domaines, comme la batterie électrique, la Chine maîtrise tellement cette technologie, qu’elle n’a pas besoin d’attirer des investisseurs extérieurs.
De leur côté, les entreprises américaines représentent environ 30 à 40 % des investissements directs étrangers (IDE) en Europe sur des secteurs stratégiques comme la technologie, la santé, l’énergie et les services financiers. La nouveauté, c’est que le continent américain attire de plus en plus d’investissements directs avec 36 % des montants d’investissements captés en 2024 (20 % en 2023), contre 41 % pour l’Asie (55 % en 2023).
La concurrence croissante entre blocs économiques, comme les États-Unis, l’Union européenne, la Chine et plus globalement les BRICS génère donc des défis mais aussi des opportunités pour les entreprises cherchant à s’implanter ou à collaborer avec ces régions clé.
Avec la montée en puissance de ces blocs, les entreprises devront repenser leurs stratégies de mobilité internationale et adopter des politiques favorisant la diversité et l’attractivité des talents dans un environnement de plus en plus compétitif.
2. Marché des fusions et acquisitions (M&A)
En 2024, le marché européen des M&A a enregistré une baisse significative du volume des transactions (-26 % par rapport à 2023), due aux incertitudes économiques, mais 2025 s’annonce comme une année de rebond, notamment avec l’impact de l’élection de Donald Trump aux Etats-Unis. Les investisseurs continueront de se concentrer sur les secteurs porteurs comme la technologie, les énergies renouvelables, la santé et les industries à haute valeur ajoutée, avec un accent mis sur la durabilité dans les critères d’investissement. La gestion et la promotion des talents, élément central des opérations de fusion, avec la nécessité de renforcer les « Due Diligence RH » sera cruciale pour assurer la réussite de ces opérations
3. L’intelligence artificielle : catalyseur des processus analytiques et décisionnels
L’intelligence artificielle (IA) va transformer les processus analytiques et décisionnels au sein des organisations. Les dirigeants doivent comprendre les implications de l’IA et se préparer stratégiquement à son intégration dans diverses fonctions au sein de leur organisation.
En 2025, dans l’univers du recrutement qui nous concerne, nous anticipons une adoption plus large d’outils d’analyse prédictive et d’automatisation avancée, permettant de repérer les talents stratégiques, d’analyser les compétences et de prédire les performances tout en améliorant l’expérience des candidats.
L’IA générative, transforme les processus de recrutement et jouera de plus en plus un rôle de co-pilote, permettant aux professionnels des ressources humaines de consacrer plus de temps à des tâches à forte valeur ajoutée, telles que l’interaction humaine, l’analyse comportementale, la négociation des contrats et la prise de décisions stratégiques.
4. Gestion des talents dans un monde en transformation
Le défi des entreprises réside dans la capacité à identifier et retenir les leaders clés, notamment les transformations organisationnelles liées aux fusions/acquisitions ou à des changements structurels portées par les différents types d’innovation, principal moteur de la croissance. Un alignement culturel, une vision claire des compétences nécessaires à long terme et aussi un bilan des expériences précédentes seront essentiels, dans l’identification, la sélection et l’intégration des talents.
5. Complexité et lourdeur des réglementations notamment européennes
Les entreprises internationales continueront à naviguer dans un cadre législatif européen fragmenté, en droit de travail, fiscalité, protection sociale ou marché des capitaux… La diversité des législations européennes, notamment en matière de licenciements et de préavis, complexifie les processus RH, pour les entreprises internationales et de taille moyenne. La fragmentation des marchés de capitaux n’encourage pas le développement de fonds de capital risque européens dans le soutien aux startups innovantes et aux entreprises technologiques, favorisant une compétitivité industrielle forte sur le continent européen.
Parallèlement à cette fragmentation, les entreprises sont confrontées à une réglementation homogène mais lourde sur l’intelligence artificielle et les services numériques, la transition climatique, l’agriculture et d’autres critères liés à la durabilité… La lourdeur de ces réglementations conçues et imaginées pour le « monde d’avant » — avant le Covid-19, avant l’Ukraine, avant l’embrasement au Proche-Orient, avant le retour de la rivalité entre grandes puissances est à revoir et à réduire au profit d’un « pacte industriel », favorisant les capacités de production à forte valeur ajoutée en Europe.
Face à ces défis liés à la complexité et à la lourdeur de la réglementation, il est à la fois nécessaire d’investir dans des équipes juridiques expertes en conformité locale, mais aussi dans des équipes maitrisant les nouvelles réglementations européennes.
6. Relations entreprises-cabinets de recrutement
Les relations entre entreprises et agences de recrutement sont parfois complexes, souvent à cause de divergences dans les attentes et les méthodes. Alhambra International encourage des partenariats stratégiques fondés sur la transparence et la co-construction de solutions innovantes pour des recrutements sur mesure.
Dans un monde globalisé mais fragmenté, les entreprises doivent évoluer rapidement pour rester compétitives. Alors que 2025 commence, nous continuerons à vous accompagner dans l’exploration de ces tendances et leur intégration dans vos stratégies de recrutement et de gestion des talents. Ensemble, nous relèverons les défis de ce monde global, complexe et en pleine transformation.
Bonne année 2025, et que cette nouvelle année soit porteuse de succès !